有些职业的价值,需要很多年以后才能被看见。
1996年,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”,股票代码:601628.SH,2628.HK)个险营销制度正式起步,一批保险代理人走出职场,走向街头、社区和乡镇,将保险以更主动的方式带到普通家庭面前。
彼时,保险仍是许多人眼中的陌生事物。没有移动互联网,没有线上投保,一张保单需要手工填写,一次拜访可能要穿过大半座城市。许多人不知道保险能够解决什么问题,也很少有人愿意为几十年后的风险提前做准备。
(相关资料图)
三十年过去,中国寿险市场早已发生翻天覆地的变化。保险从最初的风险保障,逐渐延伸至健康管理、养老规划和财富安排的角色,也从产品销售者转向长期服务者。
对于广大国寿代理人来说,这三十年留下的并不只是保单和数字,更是病房里的托付、深夜里的求助电话、跨越两代人的真情呵护,以及一个个普通家庭被时间记录下来的生命轨迹。
图:许羡治向客户讲解产品
许羡治也见证着另一种变化。刚入行时,她工作的营业厅并不起眼,办公条件远谈不上宽敞。后来,营业网点不断扩展,办公环境不断改善;营业大厅增加了适老化设施,服务流程也越来越完善;再后来,中国人寿在厦门有了自己的大厦。
就像不断发展的厦门一样,中国人寿也在这座城市里一路成长。而许羡治,则把自己的三十年留在了这段共同成长的历程之中。
图:王湘茹邀请客户参加公司个险营销30周年主题活动
类似的事情后来还发生过很多次。一位民营企业家客户投保重大疾病保险八年后,被确诊肺癌。在她协助下,327万元理赔款快速到账。完成治疗后,客户又陆续为妻子和孩子配置保障,并持续向她介绍新的客户。
这些经历也让王湘茹越来越重视服务的完整性。在她看来,保险并不是签完保单就结束了。投保前要讲清条款和责任,投保时要协助客户如实告知,投保后则要持续做好保单检视、信息变更、续保提醒和理赔协助。
三十年过去,从纸质保单到电子投保,从人工审核到录音录像,行业发生了许多变化。王湘茹带领的团队规模几经调整,客户需求也从单纯保障逐渐延伸至健康、养老和财富规划。
她看得很清楚,依靠人情推销、专业能力不足的发展模式正在被市场淘汰,真正能够留下来的,是那些愿意长期服务、持续学习的人。
有些习惯始终没有改变。每当客户完成投保,她还是会拿起笔,在保单上把重要条款一条条标出来。对于客户而言,那些被签字笔划过的文字只是合同内容;对于王湘茹来说,那是一份提醒,也是一份责任。
图:徐振华与团队人员讨论优化客户服务体验的举措
结语
三十年前,中国寿险市场最重要的任务,是让更多人认识保险。
三十年后,保险已经逐渐融入越来越多家庭的健康、养老与财富规划之中,而个险的工作,也从销售产品转向经营长期信任。
对许羡治、王湘茹和徐振华而言,三十年留下的并不只是保费规模、客户数量或荣誉奖项。那些病房里的托付、深夜里的求助电话,以及跨越两代甚至三代人的客户关系,构成了他们职业生涯最重要的注脚。
当一张保单陪伴一个家庭走过几十年,当客户在人生的重要时刻仍会想起那个最初为自己讲解保险的人,时间便已经写进了保单里。
而这,也是中国人寿个险营销三十年发展的真实见证。






















































































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